Санкт-Петербургский Дом Книги
СПРАВОЧНАЯ СЛУЖБА:
(812) 448-23-55
ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН:
(812) 448-78-88
Купить книгу Современный стратегический анализ: Учебник.
  • Современный стратегический анализ: Учебник.


  • Автор: Басовский Л.Е. ISBN: 978-5-16-005655-5
    Издательство: М.:ИНФРА-М Год издания: 2013
    Вес: 345 гр. Серия: ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ: МАГИСТРАТУРА
    Полка: Этаж 0, раздел 047, стеллаж 01, полка 1
591,12p 738,90 -20%
Положить в корзину
Остался 1 экземпляр
*Указана цена интернет-магазина.
Цена в магазине на Невском, 28 может отличаться.
Оплата:
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь на
обработку персональных данных.
Заказ в 1 клик


ОПИСАНИЕ

В учебнике изложены и иллюстрированы примерами концепции, положения, инструменты стратегического анализа. Рассмотрен стратегический анализ компании, отрасли, конкуренции и конкурентного преимущества. Изучены инновационные и традиционные бизнес-стратегии, корпоративные стратегии интеграции, диверсификации, стратегии многопрофильных компаний, стратегии интернационализации компаний, исследованы новейшие тенденции в стратегическом анализе. Учебник включает темы и вопросы, изучение которых необходимо для овладения компетенциями, предусмотренными новыми ФГОС ВПО РФ по современному стратегическому анализу. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению 080200.68 "Менеджмент" (магистратура), слушателей бизнес-школ, аспирантов.

Королева Л.А. и др.
748,08o






Интернет-магазин Дома Книги рад представить Вашему вниманию книгу "Современный стратегический анализ: Учебник." из раздела "Стратегический менеджмент ". Входит в серию, выпущенную издательством "М.:ИНФРА-М", которую Вы также можете купить в интернет-магазине СПб Дома Книги. Перед покупкой книги Вы можете ознакомиться с информацией о ней и номером ISBN 978-5-16-005655-5. Доставка книги осуществляется почтой РФ, самовывозом, а также курьером по Санкт-Петербургу.

Ваша корзина пуста. Для оформления заказа Вам необходимо добавить товары в корзину с помощью соответствующей кнопки.

ВНИМАНИЕ!



МЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ: